现在有在做一条老的产品线,已经很稳定了,上升空间不大。准备拓展一个新产品线,现在四个业务员都是做的老产品,新产品线该怎么安排给下面会更好?
新的产品线与老产品线是否有关联?如果买老产品的客户对新产品也会有需求,而且四个业务员手上都有不同的客户资源,建议可以新产品先不限制,同时给到四个业务员,这样可以最大发挥手上的客户资源作用,更快更好的拿到效果,后续看业务员的客户反馈情况,再做资源调整。